Deutsche Bahn baut Change-Management ab – 50 Stellen betroffen
Die Deutsche Bahn löst im Rahmen einer umfassenden Konzernumstrukturierung ihre Abteilung für Change-Management auf. Mit diesem Schritt soll die Holdingstruktur des Konzerns verschlankt und die Ressourcen auf das Kerngeschäft konzentriert werden. Von der Entscheidung betroffen sind etwa 50 Mitarbeiter des Teams.
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Die Change-Management-Abteilung war unter dem früheren Vorstandsvorsitzenden Richard Lutz eingerichtet worden. Ihre Mitarbeiter – darunter auch einige Führungskräfte, die intern als „elitäre Technokraten“ galten – leiteten interne Transformationsprojekte. Eine der Initiativen war die Kampagne „Bahnsinn Riedbahn“.
Vorstandschefin Evelyn Palla plant nun, rund 30 Prozent der Stellen in der Konzernholding abzubauen. Tätigkeiten, die keinen Mehrwert für das Kerngeschäft bieten, werden gestrichen. Im Zuge dieser Umstrukturierung wird auch das Change-Management-Team aufgelöst.
Durch die Neuordnung verringert sich der Umfang der Konzernholding der Deutschen Bahn. Die Abschaffung nicht kerngeschäftsrelevanter Aktivitäten soll die primären Unternehmensbereiche stärken. Nach Abschluss des Prozesses wird die Change-Management-Abteilung nicht mehr existieren.
